Bildungsurlaub:
Moderne Mitarbeiterführung - Eine Führungswerkstatt

Dieser Bildungsurlaub richtet sich an Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen, die sich und Ihre Position stärken und besser mit den Herausforderungen des Führens umgehen möchten. 

Sie erhalten wertvolle Bausteine und wichtige Leitfäden für erfolgreiche Führung - von Gesprächsführung und Kommunikation, Motivation von Mitarbeitern und Teams, Delegation von Aufgaben bis hin zum Selbstmanagement als Führungskraft und gesunder Führung in herausfordernden Zeiten.
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Führungskräfte nicht nur ihre eigenen Fähigkeiten kontinuierlich weiterentwickeln, sondern auch die Dynamiken und Herausforderungen ihrer Teams verstehen und meistern.
Führung ist eine Haltung, nicht nur Funktion. Führungskräfte sind verantwortlich für das Erreichen von Zielen, die Entwicklung von Teams und Einzelpersonen und sollen sowohl die unternehmerischen als auch die Interessen der Mitarbeitenden berücksichtigen. Das ist oft herausfordernd. Im Arbeitsalltag bleibt meist zu wenig Zeit, sich aktiv mit der Führungsrolle auseinanderzusetzen. Geht es Ihnen auch so?
Dieser Workshop bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren, neue Strategien für den Führungsalltag zu erlernen und sich mit anderen Führungskräften praxisnah auszutauschen. Gemeinsam werden wir praktische Methoden und nützliche Techniken erarbeiten, die Ihnen helfen, Ihre Rolle als Führungskraft im täglichen Berufsalltag noch effektiver und souveräner auszufüllen.
 
Unser Ziel:
In dieser Bildungsurlaubswoche wollen wir uns aktiv mit dem Thema Haltung, Ihrer Führungsrolle und mit den alltäglichen Führungsherausforderungen beschäftigen. Wir geben Ihnen Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie nicht nur Ihre eigenen Ziele erreichen, sondern auch Ihr Team inspirieren und motivieren. Lassen Sie uns diese Zeit nutzen, um voneinander zu lernen, neue Perspektiven zu gewinnen und gemeinsam an unseren Führungsfähigkeiten zu arbeiten.

Das erwartet Sie:
- Gesprächsführung und Kommunikation: Bereiten Sie sich auf kritische Mitarbeiter- und Konfliktgespräche sowie Feedbackgespräche vor und erhalten Sie Werkzeuge und Gesprächsleitfäden, um diese souverän zu führen.
- Führungsstil: Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und finden Sie ihr eigenes Führungsverständnis.
Werte in der Führung: Erfahren Sie, wie zentrale Werte wie Vertrauen, Verantwortung und Integrität ein vertrauensvolles und produktives Arbeitsumfeld schaffen.
- Stress- und Zeitmanagement: Lernen Sie, wie Sie Ihre Zeit effektiver nutzen und gelassener durch den Berufsalltag gehen. 
- Delegation und Verantwortung: Erfahren Sie, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren und Verantwortung abgeben können.
- Teambuilding und Motivation: Lernen Sie, wie Sie aus Ihren Mitarbeitenden ein motiviertes Team formen, das gut und effizient zusammenarbeiten

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